台積電法說解析

在工作上永遠無法成功的9種人

有厲害的專業知識、技能滿點,不見得能保證你在工作上無往不利,社會技能越來越重要,傲慢難以成大事,但一味退縮道歉,也無法成功,底下歸納了9種永遠無法成功的人。

職場-情緒智商 圖片來源:韓劇《未生》,tvN官網。
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以職場成功而言,經驗和知識的重要性正在快速下滑。

哈佛經濟學家德明(David Deming)研究1980至今的職場任務,結果發現,強調社會技能的任務,大幅增加了24%,需要技術性知識和智慧的,則只有微幅成長。德明也發現,格外重視社會技能的工作,薪資升幅最高。

社會技能日益重要,缺乏社會技能的人也格外顯眼。

有的人明知你在趕工作,但就是不肯停止說話;有的人會把你的想法變成自己的功勞;有的人會滿不在乎地讓你熬夜工作,只為了解決他們犯下的錯誤。

許多其實相當有智慧的人,就是會拿石頭砸自己的腳;缺乏自覺和社會技能,嚴重影響了他們的職涯。

社會技能和自覺,都屬於情緒智商的範疇;TalentSmart針對超過100萬人進行的研究亦顯示,58%的工作表現是由情緒智商決定;缺乏情緒智商的人,會處於極大的劣勢

某幾種人的缺乏情緒智商表現,對職涯的傷害特別大。

研究他們,就能避免和他們一樣;你會在這幾種人身上看到一點點自己,利用這樣的知識建立自覺、做出調整,讓自己有所成長。

懦弱者

恐懼是極為強大的推動力。正因為如此,總統參選人才會告訴民眾,他們的對手會「毀掉經濟」,廣告才會警告「吸菸有害健康」。

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在職場上,被恐懼擊倒的人,會退回非理性又有傷害性的行為。懦弱者會立刻怪罪其他人、掩蓋重大的錯誤,也無法為正確之事挺身而出。

催狂者

在J. K. 羅琳的《哈利波特》系列中,催狂魔是會吸走靈魂的邪惡生物,讓人只剩下空殼。一旦催狂魔走進房間,房間就會變得又暗又冷,眾人也會開始想起最可怕的記憶。

羅琳表示,催狂魔的概念源自極為負面的人,這種人一走進房間,就會吸乾整個房間裡的生命氣息。

催狂者會將負面和悲歡,強加到他們遇見的每一個人身上;他們的觀點永遠是水杯半空,就算碰上極為樂觀的情境,他們也能為之注入恐懼和疑慮。

傲慢者

傲慢之人會浪費你的時間,因為他們會將你做的一切事情,視為針對個人的挑戰。

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傲慢是種虛假的自信,也永遠是用來掩蓋巨大的不安全感。艾克朗大學的研究發現,傲慢與一系列職場問題有相關性;傲慢者通常表現較差、難相處,認知問題也多於一般人

團體思考者

團體思考者會選擇阻力最小的路線,常抱有「我們一直都是這樣做」的心態。

如果你發現自己的想法開始貼近所有人的想法,請保持高度警覺;現狀永遠不會是通往偉大成就之路。

怨天尤人者

怨天尤人者會將缺乏成就怪罪自己沒有機會。確實,運氣可能會讓成功之路更順利,但成功之人的成就,是靠努力換來的。

怨天尤人者並不了解,最該怪罪的並不是環境,而是他們的態度。

易怒者

有些人完全無法控制自身的情緒。他們會大力批評你、將自身情緒投射到你的身上,並覺得是你讓他們生氣。易怒者的表現不佳,是因為他們讓情緒蒙敝了判斷力,以及缺乏自制力破壞了他們的人際關係。注意易怒者;在緊要關頭,他們會把你當成他們的情緒垃圾場。

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受害者

受害者不易辨識,因為你一開始會同情他們的處境。然而,隨著時間過去,你會逐漸發現,他們總是需要協助。受害者將每個小阻礙變成難以跨越的巨大障礙,藉此推掉一切個人責任。他們並不會將挑戰視為學習和成長的機會,而是視之為逃脫的出口。

易受欺負者

你實在很為他們感到難受。他們就是那些會在早上幫老闆送小孩、會在星期天晚上熬夜加班的人。無論原因為何,這些易受欺負的人(通常是新人),會默默承受,直到情況嚴重至極為止。

你可以協商薪資,你可以說不,你可以質疑做事的方式;在正確時機為自己挺身而出,才會讓別人更尊敬你。

道歉者

有的人不肯道歉,有的人則是太常道歉。缺乏自信的人,總是會為了他們的想法或行動道歉。

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他們害怕失敗,而且認定道歉是種安全網。然而,沒有必要的道歉會拉低他們想法的價值,也會讓想法更難實現。

你的語調和肢體語言,必須要能反映你的想法的重要性。用提問來陳述想法或意見,就和道歉一樣糟;如果你真心覺得某件事值得分享,就擔起責任、自信地分享它。

以上這些行為全都不是職涯死刑,因為我們可以藉由改善情緒智商來消除它們。只要有一點自覺以及對改變的強烈渴求,就辦得到。

資料來源:Business Insider
 

 

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